灵感火花

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启迪你的引导灵感

灵感火花:创建具体的行动计划

请告诉我这听起来是不是特耳熟。您刚刚参加了一次超长的会议,会议中各种信息交错,与会人员也做出了一些重大承诺。所有的参与者似乎都接受了会议结果,以至于会议结束时人皆激情满满。可是在接下来的几天乃至几周里,啥都没有发生。现实情况是,没人做任何事儿。目标没有达成,承诺如过眼云烟。然而,您知道最糟糕的是什么吗?您可能需要再参加一场一模一样的会议,回顾目标和那些压根儿没有被履行的承诺。以上的历史总在重演,人们对会议感到厌倦,时间被浪掷。也因此,只有当会议产生了行动时,我们才对会议质量竖大拇指。换言之,如果没有人在会议之后承诺采取行动,那么投入会议的时间和精力都是在浪费。在今天的灵感火花中,我将介绍 Me/We/Us 工作坊结构。这个框架使所有参与者都有机会充分发展自己的想法,并和其他人一起完善它们。在这之后,我将与您分享一个名为 Blossom 的工具,我在工作坊结束时拿它来促进人们采取行动。 我对Me/We/Us这一工作坊框架的力量深信不疑。这一工具背后的理念是为不同类型的思考留出时间:从个体思考(Me)到小组讨论(We), 再到全员参与的群体讨论(Us)。整个进程让每个人都有机会和自己的想法链接,然后通过在小组内比较而产生新的想法,并最终在大的群体中选出最好的点子,取得全员的共识。  Me/ 个体思考 [...]

灵感火花:创建具体的行动计划2022-04-20T08:19:41+08:00

灵感火花:引导对话

有时,当我回顾自己的引导师职业生涯时,我意识到工作中一些最美妙的时刻,出现在我坐在那儿让其他人多说话的时候。诚然,引导师所做的绝不仅仅是记笔记和观察。然而,让人们有时间互相交谈,合作与分享,的确能够创造奇迹。在本期“灵感火花”中,我想分享一个小组工具,能够通过重现舒适的酒吧或者咖啡馆的氛围来让人们互相交谈。什么是依托于重现餐厅和咖啡店等舒适氛围的谈话工具? 当然是咖啡厅会话法(Café Method)! 咖啡厅会话法(Café Method),也称为世界咖啡( World Café,或简称 Café)由 大卫·伊萨克斯(David Isaacs)和胡安妮塔·布朗 [...]

灵感火花:引导对话2022-04-19T15:25:47+08:00

灵感火花:设定小组目标

2022 年如期而至,让我为各位亲爱的读者送上迟来的新年快乐。您可能已经知道,新年伊始是设定个人目标的好时机。也许你现在已经在强迫自己吃健康但难以下咽的食物,或者正跟那些给你带来负罪感的享乐说再见。换句话说,在新年立下的 Flag或目标可能是一件棘手的事情。虽说如此,可任何试过与他人达成共同目标的人都知道,在小组中设定目标比新年目标来得更加复杂。个人的动机和观点使人们很难相互理解并共同设定目标。如果人们没有围绕共同目标保持一致,那么实现这些目标近乎不可能。不要害怕! 2022 年我的第一个灵感火花是如何有效地分组设定目标。在这个灵感的火花中,我将分享三个在小组中设定目标的基本工具:许愿活动、Me/We/Us,和飞镖盘。 从许愿开始 谈论目标可能很困难。目标通常让人感觉很大,而且有点抽象。它们的确富有启发性,但却容易让谈话显得沉重。我自己喜欢用来创建愿景/许愿(Wishing)来帮助人们定义目标。许愿让人们以一种易于接受、轻松的方式公开他们的目标。它要求参与者列出他们的愿望,而不是目标。当我运用许愿法时,我通常让人们单独使用,这样他们就可以按照自己的节奏进行。 许愿扩展思考的边界,把脑海中的念头和内心深处的声音相连。 许愿用于视觉化练习或者创造目标。 [...]

灵感火花:设定小组目标2022-04-19T15:25:54+08:00

灵感火花:打开会议的正确姿势

“让我们稍候片刻,再等等最后的小伙伴儿进入会议,然后会议将马上开始” (接着传来一阵窸窸窣窣的声音) 自新冠疫情以来,这大概是我们参加线上会议时听到最多的台词了。 为什么这么说会有问题? 我们都是人,是人就都有情绪。人们参加任何一场会议,都掺杂情绪在其中。入会的时候,每个人都带着自己的想法:“接下来的 deadline 我能应付吗?”“我怎么平衡本周的工作/生活?” 甚或是带着和同事之间的种种。 为了召开一场成功的会议,主持人应帮助参会者在心理上感到安全并尽快集中注意力。这些条件都具备时,我们才能期待参加线上会议的这群人真正做到专注、相互了解、协调一致并取得成果。 [...]

灵感火花:打开会议的正确姿势2022-04-19T11:42:51+08:00
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