学点引导技术

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关于引导技术的宣讲

课程预告|在线引导培训课程—根因探索与问题解决 by Pepe

疫情下,企业组织面对很多棘手的问题。我们需要的不是仅喊口号,而是借助方法和模型,以及一些引导技术帮助来解决我们的问题。如何捋清表象,探索问题根因,从而解决问题? 为此我们CSA葡萄人引导团队,特邀请了Grape People 创始人Pepe Nummi, 提供一场 Facilitating Problem Solving--根因探索与问题解决团带领引导培训课程,为的就是帮助后疫情时代组织的问题解决。这是一场非商业性的蒲公英系列引导培训课程。本课程来自Grape People,是葡萄人的版权课程。授课的语言是英语,中文作为同声翻译。 [...]

课程预告|在线引导培训课程—根因探索与问题解决 by Pepe2022-05-22T18:45:56+08:00

蒲公英系列引导课程|【在线】欣赏式探询引导沙龙

2022年又一轮疫情的发生,对此刻人们的心情、组织以及企业带来了巨大的挑战。如何快速应对?懂得应变之道是在这个不确定的时代下我们企业领导必备的能力,幸运的是管理先辈们已经为我们准备了很多有效的应对模式和工具: 【欣赏式探询】一种崭新的企业组织变革管理、组织发展促动模式,是组织企业在面临困难下,带领组织变革重生革命技术和模型框架。它在世界顶级大公司中得到广泛的应用,比如美国石油阿莫克公司、英国航空公司、强生公司...... “欣赏式探询是提升成功循环的过程,而非仅仅修正错误。它能产生强烈的激励作用,帮助人们获得自我实现感,而非陷入充满忧虑与阴暗的宿命的泥潭。”—(美)罗伯 .崔比 5月3号,盖尔老师将带领大家一场在线欣赏式探询引导沙龙(一天)。这个课程是公益属性,属于CSA引导蒲公英技术系列—非商业课程。 课程日期&时间:2022年5月3日,星期三, 9:30--12:30, 13:30--17:00 课程费用:(本次沙龙是公益性非商业课程,仅收取各项成本支出) 标准价:388元/人 [...]

蒲公英系列引导课程|【在线】欣赏式探询引导沙龙2022-04-29T14:20:53+08:00

爱引导研修会第190期:战略落地引导工作坊之后的复盘回顾工作坊

这是爱引导研修会研修会第190期,本期活动活动主题是战略落地引导工作坊的复盘回顾工作坊。本次活动在线。 Tonny 是某企业的内部职业讲师,刚刚企业内部完成了一场战略目标落地引导工作坊。 他联系我,探索工作坊碰到一些问题。我觉得这些问题很具有代表性,是值得作为一个案例,创建共同的学习。在征得了他的同意后,我们确定组织一场“企业战略目标落地工作坊复盘工作坊”。 这是一个基于真实战略落地引导实践的复盘回顾工作坊。目的为了参与者创建共同学习,探索战略目标落地最佳工作流程工具和方法。 工作坊的流程安排: 破冰暖场; Tonny 对战略目标落地工作坊项目做介绍; 邀请大家分组讨论,几个问题:听到什么......; [...]

爱引导研修会第190期:战略落地引导工作坊之后的复盘回顾工作坊2022-03-16T17:31:50+08:00

你只需要“评论、批判和偷窃”

传统的头脑风暴方法暴露出一个严重的问题,你不能去评论其他想法的内容。没有人希望在分享想法的时候得到别人的评头论足,所有几乎不可能去评判其他想法是好还是坏。点子交换不一样,评论和批判是点子交换方法论的其中环节。

你只需要“评论、批判和偷窃”2022-03-14T19:14:14+08:00

头脑风暴已死,点子交换万岁!

达成期望成果的超级工作法 在点子交换方法的面前,创造并分享新想法的头脑风暴显得过气了。为什么这么说呢?传统的头脑风暴的确可以有效的收集分享观点,但是它专注在个人确保自己的想法被他人听到并理解,而不是专注在其他人的想法上。

头脑风暴已死,点子交换万岁!2022-03-14T19:14:30+08:00
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