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Ben Gao Facilitation Strategist · Organizational Change Consultant · AI-Driven Learning Innovator Founder, Joyelearn Pte. Ltd. (Singapore) & Hison Education (Shanghai) Ben Gao is a senior facilitation strategist and organizational change consultant with over 20 years of experience helping companies transform how they collaborate, innovate, and learn. He specializes in strategy facilitation, leadership development, and complex group processes — guiding teams to create clarity, solve tough problems, and take aligned action. Ben is the founder of Joyelearn Pte. Ltd. in Singapore and Hison Education in Shanghai, where he has spent the past decade building a facilitation-centered ecosystem for leaders, facilitators, and corporate learning professionals across China and Southeast Asia. His work integrates structured facilitation, systems thinking, adult learning science, and embodied leadership. Ben has supported multinational companies, fast-growing Asian businesses, and cross-border teams — including major clients in technology, life sciences, manufacturing, and consumer industries. He is known for designing high-impact workshops such as strategy alignment, cross-cultural leadership, innovation facilitation, and conflict transformation. Since 2023, Ben has been a leading advocate for AI-powered learning and organizational knowledge systems. He is developing intelligent agents that help enterprises extract internal expertise, improve training ROI, and accelerate capability building. His current work focuses on integrating facilitation, knowledge distillation, and AI-driven training design. Ben previously spent seven years in the United States in system analysis and later served as the Director of Teaching & Research in a Shanghai university’s Computer Science department. He is also the founder of the Ai Dao facilitation community, a learning network for facilitators, trainers, coaches, and HR professionals. Across all his work, Ben believes that co-creation unlocks collective wisdom, and that facilitative leadership is the key capability for organizations navigating uncertainty, transformation, and the AI era.

《玩耍是最好的学习》by 彼得·格雷

心理学研究教授彼得·格雷(Dr. Peter Gray)通过对进化心理学、社会学和临床心理学的研究,探讨儿童自由玩耍的进化功能,以及其在过去半个世纪的急剧减少与儿童及青少年精神障碍(如焦虑、抑郁、自杀率)上升之间的相关性与因果推论。这些发现对于现代社会的组织发展、人才的学习与创新能力的培养具有深刻的启示意义。

《玩耍是最好的学习》by 彼得·格雷2025-11-14T08:50:58+08:00

社会心理学导读 | 从社会心理学视角解锁人际互动与群体智慧!

什么是社会心理学? 社会心理学是一门研究人类在群体中如何互动、影响与被影响的学科。它关注的是:我们如何因他人的存在而改变自己的想法、情感和行为。 为什么我们会从众?如何在群体压力下群体对话决策?又是什么驱使我们帮助他人?通过社会心理学的视角,我们可以更深入地理解这些看似日常却复杂的人际互动与社会现象。

社会心理学导读 | 从社会心理学视角解锁人际互动与群体智慧!2025-01-13T12:15:09+08:00

群体工作者为何需要学习社会心理学

社会心理学为群体工作者提供了深刻的洞察力,帮助你理解人们的心理和行为模式,从而更有效地引导群体,优化互动和合作,达成目标,理解它们有助于群体专业人士在引导群体和团队时,更加科学、有效地处理人际关系、决策、冲突等问题

群体工作者为何需要学习社会心理学2025-01-13T12:10:55+08:00

​陪跑,津津乐道地做保姆!

一旦使用了“陪伴”这个词,你的专业边界就会模糊。你可能不再是某个企业的咨询顾问,而是变成了企业老板的私人保姆。

​陪跑,津津乐道地做保姆!2024-12-18T22:38:49+08:00

‘2025赢在战略 | 战略解码,解的是什么码?

如何帮助决策层能群策群力,汇聚群体的智慧作为企业战略咨询顾问、战略规划引导师,我们是需要有理论支撑的方法论,也需要有促动群体真正高质量对话的引导工具,以及结构化推进的流程。

‘2025赢在战略 | 战略解码,解的是什么码?2024-12-18T22:33:52+08:00

CSA引导学习范式 | 用体验的方法让具身认知促动学到做到

CSA引导培训的区别在哪里?有何不一样?盖尔今天给大家分享CSA引导背后的 学习范式 :启动具身化认知的体验式学习。在培训工作中,应用具身认知科学可以显著提升学习效果和参与度,因为它强调身体与环境在学习过程中的重要作用。

CSA引导学习范式 | 用体验的方法让具身认知促动学到做到2024-12-18T22:30:18+08:00

福格行为模型 | 好习惯是怎么养成的?愉悦的感受和情绪。

    我们生活中有很多美好期待和想法,比如看书,早睡早起,健身减肥保持健康。。。但是这些需要长期坚持但常常做不到。。。为什么做不到呢?因为意志力差么?有没有自然而然就能做到?学习了解一个模型就能让你按照你的希望去做事儿。它就是福格行为模型:Fogg Behavior Model。     福格行为模型它由斯坦福大学行为设计实验室的创始人福格博士提出,很多知名企业的创始人都是他的学生,拥有16亿用户的INS就是其中之一。INSAPP的前身也是福格博士留的一个课后作业。 该模型指出,一个行为的发生需要同时具备三个要素:动机(Motivation)、能力(Ability)和提示(Prompt),即 B = MAP。 以下是对这三个要素的详细介绍: 1. [...]

福格行为模型 | 好习惯是怎么养成的?愉悦的感受和情绪。2024-11-18T22:30:58+08:00

战略解码?解的是什么码?

“解码”来自英语decoding么, decoding就是解开密码。常常老板头脑里有很多不确定的想法,有各种混乱的冲突目标和愿景,需要梳理、需要被呈现表达处理,而他们往往并不擅长逻辑清晰的表达,于是他们制定的战略就成了一个混沌模糊不清的”密码“。而战略”解码"就是要帮助公司管理层落地执行的参与者清晰理解“老板”老板的意图。此乃“解码” 之意。

战略解码?解的是什么码?2024-11-16T22:18:49+08:00

用引导技术让领导力彰显 Shine as a leader with strong facilitation skills

英格丽德开始学习引导技术提升引导技能。然后,她通过自愿协调会议和调解冲突来付诸实践。很快,同事们开始向她寻求有关如何处理人际关系问题的建议。六个月后,她的老板看到她已经成为一位有价值的领导者和他人的榜样,就给她升职了。

用引导技术让领导力彰显 Shine as a leader with strong facilitation skills2024-11-15T13:16:56+08:00

CSA引导大课 | 企业组织战略共识与团队决策-二天课程大纲 Pepe Nummi授课 

  11月5日,盖尔分享了CSA引导大课 | 企业组织战略共识与团队决策工作坊--战略共识与决策方法论工具箱 (课程报名信息请点击左边链接了解) 这是一个为期两天的基于体验、用参与式学习方式,为参与者提供了最有效的引导和战略工具和方法论的学习培训,以及相关工作坊的设计流程方法。通过这二天的学习,和一场在线2小时学习复盘回顾会(12月14日),您将拥有带领一场完整的、用影响力Impactful 的共识战略研讨会的能力。 今天盖尔给大家分享介绍这二天培训的具体安排,课程培训完整课纲。 战略共识引导培训工作坊 二天培训日程安排 Strategy [...]

CSA引导大课 | 企业组织战略共识与团队决策-二天课程大纲 Pepe Nummi授课 2024-11-15T13:03:51+08:00
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